１．調査時の会話を大切にいたします

　　当日の担当者は気軽に話して頂けるよう心がけています。

　　カウンセリングの手法を取り入れ普段の取組を拾上げます。

　　その中で頑張っている課題や課題の抽出を行い再認識していく場にもなっています。

　　職員様からは保育や介護に対する思いがあふれ涙する方も少なくありません。

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２．柔軟な対応をいたします

　　「急ぎで行いたい」「ピッタリ人数での運営のため予定変更が出やすい」「新任管理者・新規事業所で

　　　何から手を付けて良いのかわからない」等、様々な事情に応じて柔軟に対応いたします。

　　　遠慮なくご相談ください。

 

３．職員様の時間の負担を軽減します

　　訪問調査当日、職員様の時間の負担をなるべく減らすため事前に資料・アンケートの結果等を十分に分析し

　　ポイントを絞ってからお伺いします。

 

４．調査前に事前準備を十分にいたします

　　日常の取組や工夫点をできる限り把握した上で調査にうかがいます。

　　事業所がそれぞれに持つ特長などを十分に理解し質の向上に向けて組織が活性するようなスタンスで行います。

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５．受付から終了まで担当が専任となります

　　お問合せ・受審の説明・契約・アンケート及び書類分析・調査・報告会・行政報告まで一貫して専任担当者が

　　行いスムーズに評価が行われるようにしております。

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６．個人情報の徹底管理いたします

　　下記の通り徹底管理しております。

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７．独自の分析表を作成いたします

　　受審後こそ活かして頂けるようアンケートやヒアリングから独自分析を行い組織活性化にお役立ていただける

　　資料を作成いたします。

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8．アスラサポート福祉サービス第三者評価受審証明証をお渡しいたします

​　　　報告会終了時にオリジナルの受審証明書をお渡ししています

​　　　公表までにタイムラグがあるため補助金や加算申請にお役立ていただけます

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